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活动之有效激励新视角—认可与酬赏计划主题演讲
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 会议日期: 2007年9月6日 |
| 会议地点: 上海宛平宾馆 |
| 演讲主题:有效激励新视角——认可与酬赏计划 |
| 演讲人:倪海英 丁梓一 |
| 中智普励与HRPC于2007年9月6号合作举行了一次主题为“有效激 |
| 励新视角——认可与酬赏计划 ”的活动。这个主题激起了许多公司的 |
| 浓厚兴趣，大家都积极响应。此次活动特邀在人力资源管理、并且在 |
| 激励与酬赏方面有经验丰富的倪海英女士和丁梓一先生与大家互动， |
| 为大家阐述激励的理念以及如何运用激励的方法去留住核心人才，及 |
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| 一系列激励计划在企业实践中应注意的问题，为HR在处理相同和相似问题提出解决思路，并共同探讨作为一个专业的人力资源管理 |
| 者，HR应如何帮助企业获得员工和客户满意度持续增长的同时，获取逐年降低的核心员工离职率，现场讨论气氛浓烈。 |
活动之建立认可和激励文化主题演讲
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| 会议日期：2007年9月14日 |
| 会议地点：四季宾馆2楼（威海路500号） |
| 演讲主题：建立认可和激励文化 |
| 演讲人：鲍勃·纳尔逊 |
| 中智普励与Hroot于2007年9月14号合作举行了一次主题为“建立 |
| 认可和激励文化”的活动。通过“激励之父”纳尔逊博士的首次中国 |
| 之旅，与众多公司高层分享激励与认可理论及实际操作案例，现场气 |
| 氛活跃，许多公司高层在怎样带来更高涨的士气和更大的生产力，怎 |
| 样建立认可和激励文化方面与纳尔逊博士充分交换了各自的建议。所 |
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| 有与会嘉宾都获得了纳尔逊博士著作《1001种激励员工的方法》一本，并与纳尔逊博士签名、合影留念。 |
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